Gestión de Equipos en el ámbito de los Técnicos Superiores Sanitarios. El reto de dirigir personas.

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INSTRUCCIONES DEL CURSO

  • La evaluación-encuesta consta de dos lecciones: “Temario y Cuestionario de evaluación del curso” y “Encuesta de satisfacción”. Para completar el curso al 100% y recibir el certificado, es imprescindible completar ambas lecciones. Recibir la notificación de examen aprobado tras realizar el cuestionario no implica que el curso haya finalizado. Cuando se haya finalizado el curso aprobando el examen y cumplimentando la encuesta de satisfacción, la barra de progreso que aparece en la parte superior de esta página marcará un 100% y el recuadro “en progreso” que aparece justo a continuación pasará a marcar “completado”.
  • El cuestionario de evaluación del curso consta de 16 preguntas, se necesita un 70% de acierto para superarlo y puede realizarse tantas veces como sea necesario.
  • El plazo para realizar este curso es del 17 al 27 de mayo, fecha tras la cual se clausurará.
  • Los certificados de este curso se enviarán a los participantes que hayan completado y superado el curso a partir del 27 de mayo.

INTRODUCCIÓN

El puesto de Técnico Superior Sanitario “TSS” convive diariamente con equipos de compañeros de nuestro servicio y de otros.
Gestionar del mejor modo esas relaciones es uno de los grandes retos del entorno laboral.
Ya no basta con ser un buen TSS…

Metodología:
Aprendizaje experiencial. Experiencia – Análisis – Transferencia

PROGRAMA

•    La realidad y sus perspectivas
•    ¿Cómo adivinar el estilo social de las personas de un vistazo?
•    Gestionar el conflicto con Inteligencia Emocional
•    Ganar la confianza
•    Autoridad Técnica y Moral
•    Decidir o delegar
•    Mandar y no desesperar

Gestión de equipos en el ámbito de los Técnicos superiores sanitarios: el reto de dirigir personas:

Reconociendo mis límites como coordinador o mando de equipos:

•    La realidad y sus perspectivas. Factores que reducen nuestro propio liderazgo
•    Interpretación, error de atribución y visión selectiva

Personas, valores y retos:

•    Los Estilos Sociales. Una aproximación rápida para mejorar tu capacidad de influencia
•    Ajuste persona – puesto. Retos donde puede ser más fácil acertar

Asignar Cargas de trabajo:

•    Tareas y cargas de Trabajo. Priorizar Asignaciones
•    No decidas donde no hay nada que ganar

Construir equipos:

•    El reto de construir un equipo
•    La fuerza de la diversidad

Lecciones